亚马逊如何找代运营工作

76人浏览 2024-04-15 18:10:55

6个回答

  • 冯老板
    冯老板
    最佳回答

    十大亚马逊代运营公司是大美电商。大美电商是全国十大亚马逊代运营服务商,公司拥有8年电商经验,深耕自营+代运营双运营板块,是官方认证服务商,拥有Lazada官方认证服务商、shopee官方认证服务商等行业信任背书。

    大美电商讲究客户、员工、公司价值最大化;团队运营人员至少两年以上平台经验,核心运营精英有三年以上大卖公司骨干管理经验,擅长店铺打造从0到1的过程。

    电商

    电子商务是以网络通信技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义。

    但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,随着电子商务的高速发展,它已不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等附带服务等。

    电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

  • 夏雨悠然
    夏雨悠然

    要在亚马逊上找到代运营工作,可以按照以下步骤进行:

    1. 确定你适合的代运营工作类型:亚马逊上有许多不同类型的代运营工作,例如销售代运营、广告代运营等。首先要了解自己的技能和兴趣,然后确定你适合哪种类型的代运营工作。

    2. 创建一个亚马逊卖家账号:如果你还没有在亚马逊上卖家账号,可以去亚马逊网站注册一个。填写必要的信息并完成账号创建过程。

    3. 学习亚马逊代运营相关知识:在开始找代运营工作前,了解亚马逊代运营的基本知识是很重要的。你可以通过阅读亚马逊的官方文档、参加培训课程或通过网络搜索等方式来学习。

    4. 在亚马逊上搜寻代运营工作:亚马逊上有一些平台可以帮助你找到代运营工作,例如亚马逊合作伙伴网络(Amazon Partner Network)和亚马逊经销商中心(Amazon Distributor Central)。你可以通过这些平台找到代运营工作机会,并申请适合你的职位。

    5. 准备好简历和推荐信:在申请代运营工作之前,准备好一份专业的简历和推荐信是必要的。简历应该突出你的亚马逊代运营经验、技能和成就。推荐信可以从以前的客户或雇主那里获取,以证明你在亚马逊代运营方面的能力和可靠性。

    6. 提交申请并进行面试:根据你找到的代运营工作机会,递交你的简历和申请。如果你获得面试机会,准备好面试。在面试中展示你的亚马逊代运营知识、技能和经验,并回答面试官的问题。

    7. 接受合适的代运营工作:如果你通过面试,收到了代运营工作的正式邀请,就可以考虑接受职位了。在接受之前,确保你对工作的职责、待遇和其他细节都有清楚的理解。

    记住亚马逊代运营工作的需求不断变化,持续学习和更新你的知识和技能是很重要的,以保持竞争力和适应变化的环境。

  • 佳乐
    佳乐

    你要去选择适合你的亚马逊代运营公司。就好像你去买车,手拿35万,重视操控就选宝马3系,重视豪华感就选奔驰C,如果没有这么多钱,买个10万元的车代步,也可以遮风挡雨,带你去看世界。所以重要的是,你目前的状态,找到适合你的。那么怎么选择到适合自己的代运营公司呢?我们可以按照两个维度去分类,这样你只要按照类型去选择就可以了。一、 按照运营方式,可以分为“铺货型运营”和“精品型运营”。1. “铺货型运营”起源于深圳,是在亚马逊平台刚刚进入中国时兴起的。那个时候,平台上产品不多,所以平台鼓励中国卖家上架更多产品。因此14年前后深圳几家做“铺货型运营”的公司,都快速成长为了大卖。一些从这些公司离职的运营,出来开了代运营公司,继承了铺货的操作方式。一般这种亚马逊代运营公司规模较大,因为“铺货”的操作方式是比较容易培训和复制的,只要招聘应届生就可以了。所以他们可以快速做大公司规模,合作较多的客户,属于批量化的操作方式,一个人可以带几个店铺甚至十几个店铺。2. “精品型运营”是后期逐渐发展起来的。到2018年,亚马逊上面的产品已经比较丰富了,依靠铺货已经比较难选出有潜力的产品,亚马逊也希望平台上的产品提高质量和设计,因此把更多流量给了优质的产品。这个时候如果对产品没有深入的研究,对行业没有基本的认识,很难经营好亚马逊。不精细化运作,是不能做好这个事情的。“精品型运营”的亚马逊代运营公司,一般规模不大,也就20-30个人。因为精品运营需要有经验丰富的运营经理带队,而这个人没有经历看很多店铺。如果你是夫妻老婆店,在1688拿货,相对来说“铺货型运营”在测试款式方面的经验可以帮到你。如果你是工厂或者资深的贸易商,专精一类产品,更适合找“精品型”亚马逊代运营,他们可以把足够的精力投入到你有限的产品上,配合你做好产品的升级和产品供应的管理。这也更符合平台的方向。二、 按照收费方式可以把亚马逊代运营公司分为以下几类:1. 只收服务费。这类公司基本属于帮助你做前期搭建。因为没有后期的销售提成,因此对实际销售和利润也不会投入精力。如果你自己后期打算学习和操作店铺,以亚马逊运营为职业,可以选择这类服务商带你起步。2. 只收提成。这类公司一般规模很小,甚至就是个人,他在做自己店铺的顺手帮你操作。也可能是在其他公司做运营工作,兼职给你服务。因为没有人员和公司的开支,所以可以不收基础服务费。如果你有可靠的这样的朋友,你的前期投入又非常紧张,可以选择。不过毕竟这不是他的主业,后期风险还是比较多的。3. 收服务费和提成。这类公司一般是专门的代运营公司,收费细则也是因公司不同差别比较大。总的来说有基础服务费,必要的人员投入可以保障。后期销售提成也会给到运营人员一定的激励。只是一般这类公司按照销售额提成而不是按照利润提成,又不对亏损负责,所以会倾向于大量的备货、投入高额的广告费用。这些问题要能够发现和避免。最后选择亚马逊代运营公司,有几个标准可以参考:一、 公司有3年以上运营经验。亚马逊操作的成熟至少要经过1-2个销售周期,也就是1-2年。如果一个公司连3年的运营经验都没有,是很难操作好你的店铺的。成立时间特别短的,尽量不要考虑,可能是来蹭热度赚快钱的。再提示一下,有些公司成立才几个月,却说自己的运营经理有几年的运营经验,让你感觉他们经验很丰富。这里是要打个问号的,因为个人的经验没有调查依据。而且即便经理经验丰富,但是操作还是下面的人,因此成立时间要关注。二、 合作前期能够充分分析产品。亚马逊的本质是销售产品,所以一个运营公司对产品的重视度,就代表了他们对运营的重视度。一开始什么都不问你,就承诺你一定能赚钱,能销售几百万的,基本上都是忽悠。三、 收费要合理。一个运营人员在一二线城市的月收入大概为7000元,公司加上社保办公等成本,可能要去到8000多。所以一个运营一年的费用就在10万左右,还没有计算其他费用。因此收费特别低的亚马逊代运营别选,基本是一个人带很多店铺的,工作质量没有保障。四、 看他们的案例。真正在做亚马逊的,总可以拿出几个账号给你看看他们实际操作的情况。完全不给看案例的,要留个心。五、 了解公司资质。现在每个行业水都挺深的,所以选择代运营,合作了就是一年的事情,不是钱的问题,时间耽误不起,因此要慎重。考察下公司的资质,有行业背书的公司,总是可靠一些。六、 低调一些的公司。有能力的人,都不张扬,公司也一样。有些亚马逊代运营声称在海外有多少个海外仓的,就不太靠谱。因为一个美国加州海外仓,总面积10000平米左右,前期投入和建设成本要1.5亿人民币,还不包括仓储系统的研发费用。不是一般代运营公司可以投入得起的。太会吹牛的公司,不要选。写了这么多,希望你可以找到适合自己的亚马逊代运营。

  • 阿林。
    阿林。

    1、 成本把控要精细很多卖家在运营中不能做到精细化核算,成本支出不清楚,账目核算也粗枝大叶,看似和别人一样销售,但运营的结果却是比别人少了不少的利润点。在成本把控上,办公成本是非常重要的一块。一些卖家预期过于美好,根据预期租了很高逼格的、很大面积的办公场地,原因在于“看起来显得有档次”,殊不知过度追求高逼格,单位租金就高了去了,而租的面积过大,暂时用不了,每个月也得白白多支出不少租金。跨境电商是一个完全可以低调生存的行业,没有客户来访,也不需要过度张扬,在办公场地上过度讲排场,只会稀释自己的利润率,增加了创业失败的风险。对于跨境电商卖家来说,运费往往占到总销售金额的30%左右,要想精细化的把控成本,物流方式的选择是必须重视的。以美国站FBA头程来说,商业快递的运费大概是40块左右一公斤,专线物流(空运+派送)大概是30块左右一公斤,而海运则只需要10块钱左右一公斤,如果卖家能够采用三种方式结合发货,运费成本就可以降低不少,把这些降低的成本均摊在单位成本上,利润率可以提升20%左右。要想把控好成本,节流的每个细节都需要精心把握。在辅导学员的过程中,我经常强调,“赚一分钱都不容易,但节省一块钱却也不难”,除了房租、运费成本的节省之外,收款方面也是一个非常重要的可以节省成本的要素。市面上收款工具有很多,不同的收款工具,安全性不一,而成本方面也千差万别。就大家用的比较多的收款工具来说,PingPong、World First的费率1%,连连的官方公布费率1%,而Payoneer的费率则高达1.2%,而最关键的是,各家的汇损也不尽相同,相对来说PingPong、World First和连连的汇率基本上都和提现时的央行汇率基本相当,而Payoneer的汇损则可以足足让你再少一大截,在收款工具的选择上,也是节省成本的重要变量。2、人员效率要提升  当前几乎每年的工资水平都在上涨,而2019年社保改由税务局征收后,相信很多公司的社保成本又增长了不少,在这种情况下,该如何应对才能把控好人员成本呢?提高人员效率必不可少。很多创业者喜欢招尽可能多的员工,仿佛员工多一点,自己作为老板逼格似乎就大一些。其实不然。如果单纯的一大堆人,效率却没跟上,人员再多也毫无意义。提高人员效率的方法有很多,你也可以认认真真去学一学团队管理方面的课程,不过我的建议是,在人员配备上,要坚持“5个人的活,让3个人来干,发4个人的工资”,如果能够做到此,员工拿到了高工资,满意度会提高,会更珍惜这份工作,工作起来也会更用心,工作效率提高了,整体的员工效率也可以得到一定幅度的提升。3、 精品化选品,加快资金周转率很多卖家采用大批量铺货的模式,单品出货量不大,但因为SKU多,所以备货也多,占压的资金也大,而按照通常的二八定律,在销售的过程中有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润,导致库存积压,资金周转率不高,无形之中增加了成本。也有部分卖家,选品时总是冲着“竞争小”的方向选择大而重的产品,虽然竞争是比较小,但因为需要发海运,发货周期长,占压的资金多,资金周转率很低,也隐形的增加了成本。对于跨境电商卖家来说,要尽可能在刚需的基础上,选择小而轻的、发货成本不高的、可以快速发货的物品,通过高资金周转率来降低成本,提高整体利润率。4、运营中坚持“爆款”模式,以打造爆款作为运营的核心策略10个60分也未必抵得上2个100分,在运营上也是如此,即便有10个销售平平的产品,也抵不上一两个Best Seller爆款产品,只有爆款才能生存,亚马逊卖家一定要极尽所能的把自己选出来的产品推到尽可能热销的位置。在精细化选择刚需产品的基础上,在运营中对自己选择的产品抱着一定要成爆款的目标,努力打造,一旦自己店铺里出现几款爆款产品,你会发现,整体操作的难度会大大降低,库存压力减小,盈利也会大大提升。爆款模式带来的不仅仅是销量的增加,同时也会大大降低我们的运营成本,提高我们的利润率。在亚马逊运营上,爆款模式必不可少。

  • 夏日喜人
    夏日喜人

    那么什么样的代运营公司才是真正靠谱的呢?

    (1)代运营公司资质:你找的代运营公司行业内做了几年?如果是刚成立的新公司,你觉得他们公司能做多久,或者行业内你觉得行业内他们有多少经验?(我们不是说其他公司不能创业,不能转型做其他业务,但是对于你来讲,你找代运营是更大可能帮你做起来,风险越低对你来说肯定越好)

    (2)代运营公司业务的垂直度:如果你今天找的代运营公司是国内跟国外代运营都做的,你了解跨境在他们公司的业务重点跟占比吗?你知道他们是不是应势而驱开展的业务吗?这里可能很多小公司业务员可能会跟你说,我们是新开的业务,你过来合作我们做标杆我们重点扶持。不是这么容易的,新初创的公司或者说业务刚转型的公司,在运营上面你得需要踩多少坑才能总结出经验。现在找跨境代运营不是7年前的时候,一看过去都是初创的公司,确实那时候东南亚电商也刚兴起,代运营公司也是刚应运而生,但是现在已经有很成熟的代运营公司在做了,为什么不选择更垂直的公司合作呢?

    其实说到底还是看商家自己的需求是怎么样的?如果您今天是看重价格不看重效果,或者说我只有这么多钱找代运营的,那就不能过多强求后期的效果。如果你是更希望提升店铺,在正常的价格区间内,可以在详细了解一下你沟通的代运营公司:具体的合作细节,公司资质情况。

    当然这里也会有商家说,找了贵的运营商也不见得做的好,是的,再专业的代运营服务商不是百分百所有店铺都能做起来,但是做起来可能性更大。同时假使后期合作没有达到你的预期,但是至少整个服务过程你是看得见的,不是未经过任何调整就失败了。有句话说的好:“专业的事交给专业的人去做,性价比才能做到最高”。

    如果你是想找跨境电商代运营的商家,如果你今天花一样的成本能请到跟代运营公司一样的团队,一样稳定,一样有平台的资源,那你可以自己先试试。

    如果不能,那代运营是你快速进入市场最好的选择。

    存在即合理,商家在跟代运营合作过程中,自己也要记得把控进度过程,不能扔给代运营什么都不管,这样结果肯定不会太好。最后希望大家都能找到适合自己心仪的运营方式,祝大卖。

  • 你眼里有光
    你眼里有光

    亚马逊代运营通常指的是第三方卖家委托亚马逊管理和运营他们在亚马逊平台上的店铺。代运营服务可以包括以下内容:

    商品上架与管理:代运营服务提供商会负责将卖家的商品上传到亚马逊平台,并进行产品描述、定价和库存管理等操作。他们会监控商品的销售情况,及时调整库存和价格,以最大化销售效益。

    订单处理与物流:代运营服务提供商会处理亚马逊平台上生成的订单。他们会确保订单及时处理和发货,并跟踪物流过程,确保顺利配送给买家。

    客户服务与售后支持:代运营服务提供商负责处理买家的问题和投诉,提供良好的客户服务和售后支持。他们会回答买家的咨询,处理退货和退款事务,并解决潜在的纠纷。

    广告和市场推广:代运营服务提供商会负责制定和执行亚马逊广告和市场推广策略,以提高产品的曝光度和销售量。他们可能会管理广告投放、搜索引擎优化(SEO)和亚马逊促销活动等。

    数据分析与报告:代运营服务提供商会监测和分析卖家店铺的数据,提供有关销售趋势、库存状况、买家反馈等的报告。这些数据分析可以帮助卖家了解市场需求和产品表现,以做出相应的调整和决策。

    亚马逊代运营服务旨在协助卖家管理他们在亚马逊平台上的店铺,涵盖了商品管理、订单处理、客户服务、市场推广和数据分析等多个方面,旨在提升销售效果并改善卖家的运营效率。

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