亚马逊培训代运营怎么收费的

195人浏览 2024-04-18 14:50:24

6个回答

  • 咖啡木
    咖啡木
    最佳回答

    亚马逊代运营的费用因服务内容、销售规模、服务商等因素而异,代运营服务费用包括以下几个方面:基础服务费:包括账户管理、产品上架、订单处理、客户服务等基本服务,一般为销售额的一定比例,通常在3%-10%之间。

    广告投放费用:包括广告设计、投放、优化等服务,通常按照广告投放预算的一定比例计费。

    其他附加服务费用:如产品拍摄、库存管理、物流配送等服务,根据不同服务商和服务内容而定,费用也不同。

    亚马逊代运营的费用比较复杂,需要根据实际情况进行计算和评估。如果您需要找代运营服务商,建议多与不同的代运营服务商沟通,了解他们的服务内容和收费标准,并结合自身需求选择最适合的代运营服务商。

  • 青衫灬依旧
    青衫灬依旧

    亚马逊培训代运营的收费方式通常会根据不同的服务内容和提供商的不同而有所差异。以下是一些常见的收费方式:

    1. 一次性费用:有些培训代运营服务提供商会收取一次性的费用,来覆盖他们为您提供服务所需的初始设置、账户审核和开通等。

    2. 月度管理费:很多代运营服务商会收取每个月的管理费用,该费用通常会根据您的产品数量和销售额来确定。这种费用通常用于提供一系列的服务,包括日常运营、产品优化、广告管理、客户服务等。

    3. 广告费用:由于亚马逊广告对于产品销售的推广起到重要作用,一些代运营服务商可能会收取额外的广告费用。这些费用通常会根据广告投放的预算和效果而有所变化。

    4. 佣金或提成:有些代运营服务商可能会基于您的产品销售额来收取一定比例的佣金或提成。这种方式可以激励代运营服务商为您提供更好的运营和销售结果。

    5. 其他费用:根据具体的合作协议,代运营服务商可能还会收取其他费用,如市场调研、品牌建设、产品包装等。这些费用通常会根据项目的复杂程度和所需资源的多少来确定。

    不同的代运营服务商会有不同的收费标准和方式,因此在选择之前最好先与代运营服务商进行详细的咨询和了解,以确保您对收费明确,并且理解所获得的服务内容。

  • 蓉姐姐
    蓉姐姐

    因此很多卖家朋友已经开始将之前的刷单预算投入到运营优化上了,既然谈到运营了,那小编就不得不告诉你们一些秘密了,关于亚马逊运营,这些事儿真的很重要!

    账号的安全

    1远离侵权产品远离侵权要从选品阶段开始纳入考量,选品时要根据自己的经验、询问供应商,以及向有经验的同行卖家朋友请教,一定要避免侵权产品,尽量排除潜在侵权的产品,在侵权问题上,不要抱有任何侥幸心理。对于卖家来说,可选择的产品有很多,完全没必要纠缠在侵权产品上。

    2不跟卖,避免侵犯别人的商标权遭投诉和产品侵权类似,商标侵权也是卖家必须慎重考虑的一方面,相比产品侵权来说,如果采取自己创建Listing,一般都不会触及到商标侵权,但对于想靠跟卖来运营的卖家,则往往容易商标侵权而遭到投诉,根据以往经验,跟卖所导致的商标侵权是导致账号受限的最重要因素,要想确保自己长期稳定的运营,一定要远离跟卖。

    3用阶梯账号和账号矩阵来减少运营中的未知风险作为第三方卖家,无论再怎么用心,都没有办法确保账号百分之百的安全,对于仅靠单一账号来运营的卖家,不啻于悬崖中间走钢丝,随时都处在高风险之中。而随着运营的推进,开始组建自己的团队,各项成本开始增长,如果一个团队只有一个账号,一旦账号被移除销售权限,瞬间就只有支出而没有了任何收入,这种打击对于绝大多数创业者来说都是致命的,轻则消耗了很大的原始积累,重则可能直接耗尽所有的资金,从正变负,需要很长时间的恢复期,损失了资金,浪费了时间,错过了时机。

    为了避免这种情况的发生,卖家在经历了初步阶段之后,当第一个账号开始有了稳定的营收,就应该准备第二、第三个账号,不同的账号承担着不同的责任,大账号为公司创造利润,中账号分担公司运营的一部分成本,小账号作为替补,随时可以升级打怪,这样的布局可以把风险降低到最小,减少一个账号挂掉整个团队完蛋的局面。

    4预防账号的关联有了多个账号,就要预防彼此账号之间的关联,独立电脑、独立网线来操作独立的账号是必要的,还要做好内训,把预防关联意识深入到每一位员工的心底,才能确保多账号相互辅佐,并肩作战。

    重视选品

    运营中,“七分在选品,三分靠运营”,选品的好坏在很大程度上决定着运营的成功与否。

    而在选品上,大家应该坚持以刚需选品为选品的第一要义,在刚需的基础上,结合自己的资金情况,尽量选择轻小的产品,可以考虑功能相对单一、低频使用和便于多样组合形成组合差异化的产品。

    选品一直是亚马逊至关重要的事情,可是很多卖家对于选品一直感到很迷茫,比如在刚开始接触亚马逊选品的时候,总觉得什么都可以做,然后一个个被否决,逐渐的阐述这些产品为什么不能做的原因,再后来发现可以借助Amzhelper的数据选品,可以更加直观的看到这些产品的数据,为选品奠定了基础。

    “螺旋式爆款打造法”

    在运营上,坚持把“螺旋式爆款打造法”作为核心运营手法在采用此方法的过程中,我们一定要重点把握好两个方面:

    1.、价格从低到高。在调价过程中,要把握好调价的幅度和节奏,仅仅围绕销量提升、排名提升和价格提升三要素在每一个调价周期都能够同步上升。

    2.、要重视站内广告在螺旋式打造中的推动作用。在打造的前期,站内广告带来流量和订单,在此阶段,只需要盯着订单数量的增加,随着螺旋式打造进入中后期,当产品价格在成本持平和有微利阶段,就要开始调整站内广告的目标,从追求订单开始向追求转化率转变,最终的目标是,ACOS百分比能够接近或低于毛利率,而广告所带来的销售额占总的销售的30%以内。

    成本把控

    在运营中,赚一分钱都是难事,但节省一块钱的成本则相对来说要容易很多,在运营中一定要尽可能节省成本。而节省成本主要要从以下几个方面做起:

    A

    1.、FBA头程物流的多方式搭配。把快递、空运和海运合理搭配,既要确保时效,又尽可能降低运费成本;

    2.、产品包装。产品包装要根据产品的实际情况,在确保产品安全,运输途中不被损坏的基础上,可以适当简易化和简单化;

    3、办公成本。不要过度追求高逼格的办公室,办公室的环境和面积要遵循够用即可,我们的目的是赚钱,不是搞一个高逼格的空架子自我陶醉。

    4、人员成本。小团队用人靠感情,在用人上,要遵循“五个人的活,三个人来干,发四个人的工资”的原则,空谈理想和愿景没有用,我们要尽可能在工资上给到位,人少活多,大家干得满,才能减少“人闲是非多”情况的发生。

    小编觉得无论是运营还是创业,都是一个永无止境的上升道路,没有人能够一蹴而就,(家底深厚的忽略不计,特指家里有矿)还是希望大家在前进路上,抱着开放的态度,包容的心,多学习,快成长,为有朝一日成长为大卖打好扎实的基础。

  • Angus01
    Angus01

    亚马逊代运营跟淘宝代运营真没区别,就我所接触到的一些,真的是完全一样,甚至我见过一个代运营人员在半年内在这两种运营公司进进出出三次;接触过(但我没实际用过)的主要收费模式包括:① 加盟收费类:有些类似于代理商,货源图片描述整个链接的内容都可能给你准备好,自己调整部分就可以用,每年缴加盟费,这种一般下边的所谓代理商多,竞争对手也多,竞争力不太够;

    ② 看效果给钱,所谓的“免费代运营”:这一类每个代运营公司手上有N多店铺,日常稍作维护,能起来的就是他们的功劳,正好还有钱拿,反正起不来也不是他们责任,都免费了你还想怎么样;还有少量极其不道德的甚至会把客户店铺当成选品池,好的产品拿来自己做,这种不是没有;

    ③ 收个保证金,然后“免费运营”,这种一般是用来推销软件的,推销各种管理软件混钱,后期只是日常打理,连维护都算不上;

    ④ 收服务费,还有完成销售额提成,这种是比较真的,相对来说最靠谱的也就是这种,但从业运营也有几年了,碰到这种真不多。。。可能只有1/20,鱼目混珠的占了大多数;

    电商代运营&培训,是目前打土豪赚钱来的最快的两个行业;

    没别的什么可说了~~

  • 萧瑟秋雨
    萧瑟秋雨

    亚马逊代运营的费用不同的公司收费标准会不一样,不同的模式也会不一样的,今天主要介绍两种市场上两种最主要的代运营模式。(腰爸漆)一,基础服务费+销售提点的模式(武器腰)公司的前期会收取一定的基础(漆思)服务费,相当于说是自己招人的费用很多代运营公司的费用大概是自己招个人的费用甚(散腰爸)至更少,这部分费用是合情合理。当然我们找代运营公司不单单只考虑费用问题也要考虑公司整体的运营实力毕竟一家有实力的公司可以降低我投入的风险,再者就是销售额的提点(一般5-8个点)一般都是直接从销售额里面提而不是利润中提原因是代运营公司不会得知产品的具体成本。关于后期的推广费用这个会有具体的规划和预算给到工厂并且决定权在工厂手里。具体的费用还需要找相关的公司调查。

    二、单佣金模式这类公司目前比较少,提点要比收基础服务费的公司高很多基本上在15个点左右。

  • 嗯嗯呢
    嗯嗯呢

    你要去选择适合你的亚马逊代运营公司。就好像你去买车,手拿35万,重视操控就选宝马3系,重视豪华感就选奔驰C,如果没有这么多钱,买个10万元的车代步,也可以遮风挡雨,带你去看世界。所以重要的是,你目前的状态,找到适合你的。那么怎么选择到适合自己的代运营公司呢?我们可以按照两个维度去分类,这样你只要按照类型去选择就可以了。一、 按照运营方式,可以分为“铺货型运营”和“精品型运营”。1. “铺货型运营”起源于深圳,是在亚马逊平台刚刚进入中国时兴起的。那个时候,平台上产品不多,所以平台鼓励中国卖家上架更多产品。因此14年前后深圳几家做“铺货型运营”的公司,都快速成长为了大卖。一些从这些公司离职的运营,出来开了代运营公司,继承了铺货的操作方式。一般这种亚马逊代运营公司规模较大,因为“铺货”的操作方式是比较容易培训和复制的,只要招聘应届生就可以了。所以他们可以快速做大公司规模,合作较多的客户,属于批量化的操作方式,一个人可以带几个店铺甚至十几个店铺。2. “精品型运营”是后期逐渐发展起来的。到2018年,亚马逊上面的产品已经比较丰富了,依靠铺货已经比较难选出有潜力的产品,亚马逊也希望平台上的产品提高质量和设计,因此把更多流量给了优质的产品。这个时候如果对产品没有深入的研究,对行业没有基本的认识,很难经营好亚马逊。不精细化运作,是不能做好这个事情的。“精品型运营”的亚马逊代运营公司,一般规模不大,也就20-30个人。因为精品运营需要有经验丰富的运营经理带队,而这个人没有经历看很多店铺。如果你是夫妻老婆店,在1688拿货,相对来说“铺货型运营”在测试款式方面的经验可以帮到你。如果你是工厂或者资深的贸易商,专精一类产品,更适合找“精品型”亚马逊代运营,他们可以把足够的精力投入到你有限的产品上,配合你做好产品的升级和产品供应的管理。这也更符合平台的方向。二、 按照收费方式可以把亚马逊代运营公司分为以下几类:1. 只收服务费。这类公司基本属于帮助你做前期搭建。因为没有后期的销售提成,因此对实际销售和利润也不会投入精力。如果你自己后期打算学习和操作店铺,以亚马逊运营为职业,可以选择这类服务商带你起步。2. 只收提成。这类公司一般规模很小,甚至就是个人,他在做自己店铺的顺手帮你操作。也可能是在其他公司做运营工作,兼职给你服务。因为没有人员和公司的开支,所以可以不收基础服务费。如果你有可靠的这样的朋友,你的前期投入又非常紧张,可以选择。不过毕竟这不是他的主业,后期风险还是比较多的。3. 收服务费和提成。这类公司一般是专门的代运营公司,收费细则也是因公司不同差别比较大。总的来说有基础服务费,必要的人员投入可以保障。后期销售提成也会给到运营人员一定的激励。只是一般这类公司按照销售额提成而不是按照利润提成,又不对亏损负责,所以会倾向于大量的备货、投入高额的广告费用。这些问题要能够发现和避免。最后选择亚马逊代运营公司,有几个标准可以参考:一、 公司有3年以上运营经验。亚马逊操作的成熟至少要经过1-2个销售周期,也就是1-2年。如果一个公司连3年的运营经验都没有,是很难操作好你的店铺的。成立时间特别短的,尽量不要考虑,可能是来蹭热度赚快钱的。再提示一下,有些公司成立才几个月,却说自己的运营经理有几年的运营经验,让你感觉他们经验很丰富。这里是要打个问号的,因为个人的经验没有调查依据。而且即便经理经验丰富,但是操作还是下面的人,因此成立时间要关注。二、 合作前期能够充分分析产品。亚马逊的本质是销售产品,所以一个运营公司对产品的重视度,就代表了他们对运营的重视度。一开始什么都不问你,就承诺你一定能赚钱,能销售几百万的,基本上都是忽悠。三、 收费要合理。一个运营人员在一二线城市的月收入大概为7000元,公司加上社保办公等成本,可能要去到8000多。所以一个运营一年的费用就在10万左右,还没有计算其他费用。因此收费特别低的亚马逊代运营别选,基本是一个人带很多店铺的,工作质量没有保障。四、 看他们的案例。真正在做亚马逊的,总可以拿出几个账号给你看看他们实际操作的情况。完全不给看案例的,要留个心。五、 了解公司资质。现在每个行业水都挺深的,所以选择代运营,合作了就是一年的事情,不是钱的问题,时间耽误不起,因此要慎重。考察下公司的资质,有行业背书的公司,总是可靠一些。六、 低调一些的公司。有能力的人,都不张扬,公司也一样。有些亚马逊代运营声称在海外有多少个海外仓的,就不太靠谱。因为一个美国加州海外仓,总面积10000平米左右,前期投入和建设成本要1.5亿人民币,还不包括仓储系统的研发费用。不是一般代运营公司可以投入得起的。太会吹牛的公司,不要选。写了这么多,希望你可以找到适合自己的亚马逊代运营。

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