亚马逊需要代运营吗

57人浏览 2024-04-22 14:42:28

6个回答

  • 我家真的住海边
    我家真的住海边
    最佳回答

    那么什么样的代运营公司才是真正靠谱的呢?

    (1)代运营公司资质:你找的代运营公司行业内做了几年?如果是刚成立的新公司,你觉得他们公司能做多久,或者行业内你觉得行业内他们有多少经验?(我们不是说其他公司不能创业,不能转型做其他业务,但是对于你来讲,你找代运营是更大可能帮你做起来,风险越低对你来说肯定越好)

    (2)代运营公司业务的垂直度:如果你今天找的代运营公司是国内跟国外代运营都做的,你了解跨境在他们公司的业务重点跟占比吗?你知道他们是不是应势而驱开展的业务吗?这里可能很多小公司业务员可能会跟你说,我们是新开的业务,你过来合作我们做标杆我们重点扶持。不是这么容易的,新初创的公司或者说业务刚转型的公司,在运营上面你得需要踩多少坑才能总结出经验。现在找跨境代运营不是7年前的时候,一看过去都是初创的公司,确实那时候东南亚电商也刚兴起,代运营公司也是刚应运而生,但是现在已经有很成熟的代运营公司在做了,为什么不选择更垂直的公司合作呢?

    其实说到底还是看商家自己的需求是怎么样的?如果您今天是看重价格不看重效果,或者说我只有这么多钱找代运营的,那就不能过多强求后期的效果。如果你是更希望提升店铺,在正常的价格区间内,可以在详细了解一下你沟通的代运营公司:具体的合作细节,公司资质情况。

    当然这里也会有商家说,找了贵的运营商也不见得做的好,是的,再专业的代运营服务商不是百分百所有店铺都能做起来,但是做起来可能性更大。同时假使后期合作没有达到你的预期,但是至少整个服务过程你是看得见的,不是未经过任何调整就失败了。有句话说的好:“专业的事交给专业的人去做,性价比才能做到最高”。

    如果你是想找跨境电商代运营的商家,如果你今天花一样的成本能请到跟代运营公司一样的团队,一样稳定,一样有平台的资源,那你可以自己先试试。

    如果不能,那代运营是你快速进入市场最好的选择。

    存在即合理,商家在跟代运营合作过程中,自己也要记得把控进度过程,不能扔给代运营什么都不管,这样结果肯定不会太好。最后希望大家都能找到适合自己心仪的运营方式,祝大卖。

  • 夏蓉
    夏蓉

    亚马逊作为全球最大的电商平台之一,为卖家提供了一个巨大的销售机会。对于许多卖家来说,管理亚马逊店铺可能会非常耗时和复杂。雇佣代运营服务公司来管理亚马逊店铺已成为一种常见的做法。以下是为什么亚马逊卖家可能需要代运营的几个原因:

    1. 时间和专业知识:运营亚马逊店铺需要投入大量的时间和精力,包括处理订单、库存管理、产品上架、价格调整、广告运营等。如果卖家自己处理这些任务,可能会分散他们的注意力,无法专注于核心业务。代运营公司通常有丰富的经验和专业知识,可以提供全方位的运营支持,让卖家能够更好地管理和推广他们的产品。

    2. 提升销售和品牌推广:代运营公司通常拥有丰富的市场经验和亚马逊平台上销售的数据分析能力。他们可以通过优化产品描述、关键词优化、广告投放等方式来提升产品的曝光度和销售量。代运营公司还可以帮助建立和推广卖家的品牌形象,提高品牌认知和忠诚度。

    3. 库存和供应链管理:代运营公司可以协助卖家进行库存管理和供应链管理。他们可以帮助卖家优化库存水平,避免库存积压或缺货的情况。代运营公司还可以与供应商协商并处理供应链问题,确保卖家能够及时获得产品并满足客户需求。

    4. 客户服务和售后支持:代运营公司可以提供专业的客户服务和售后支持,处理客户的咨询、投诉和退换货事务。他们可以确保客户得到及时的回答和解决,提高客户满意度,并帮助卖家维护良好的声誉。

    代运营服务通常需要支付一定的费用,因此卖家在决定是否使用代运营服务时需要综合考虑自己的经济能力和需求。选择一个合适的代运营公司也非常重要,需要考虑其经验、口碑和服务质量等方面。

  • 诚招优秀写手
    诚招优秀写手

    在京东商城和亚马逊之间你会倾向选择哪一家呢?就目前的经营状况,流量及成交量而言,京东更胜一筹?为何亚马逊中国略逊京东商城一筹呢?电子商务代运营专家李净衣京东一开始从电子产品起家,后来包括网站设计都是模仿美国亚马逊的做法,大而全。而亚马逊中国,最早是从收购卓越而来,卓越是从读书会员俱乐部开始,最早只是做书籍类的产品,直到亚马逊收购卓越之后才开始重视百货类的产品。在这个基础上,京东自然会在短期销量上大幅高于亚马逊。如果说到长期增长的后劲,更看好的还是亚马逊,目前的京东更像是处于早期的野蛮增长阶段,导致自身的危机也很多,一旦资金链出现问题崩溃很快。反过来亚马逊的增长速度慢一些,也更稳定一些,亚马逊美国曾经经历过2000年科技泡沫破裂而生存下来最终成就如今的地位,也经历了08年的金融危机,更懂得如何在危机中让自己有长期生存能力,只比较销量没有太大意义,在电商普遍亏损的情况下,多花点营销的钱很容易提高销量,但是谁能熬得更久谁才能在最终的市场上胜出。评价电商的业务能力是不能单单从销量角度衡量的,通过大量的广告以及短期单品的价格优势只能在一时得到销量的增长,亚马逊是那种悄悄的把所有基础都做扎实,然后等他发力的时候你会觉得无法赶上。亚马逊管理零售业务的工具,以及强大的数据分析能力,同时库房管理的智能程度我觉得同行没有一家可以比的上。亚马逊的财报不会披露其他国家的业务,但是我了解到的,美国本土和德国以及日本都是做的不错的。在业务上,亚马逊可以说是所有电商的楷模,大家都在模仿或者借鉴,业务的模仿可以很快上手,但是运营和系统就需要经验和时间以及人才去搭建了。下面就两个网站页面及运营和物流来系统分析下其中深层次的原因:1.一个主营业务是图书,一个主营业务是电子产品,单价差价大家难道都忘了吗?亚马逊卖100万本书也未必比得上京东卖10台笔记本的销售额高。2.亚马逊的用户体验确实很好,就一个免运费政策,在电商十余年的历史中,坚持最久的就是亚马逊,而且支持三四级的城市,虽然某些地方比较慢,但是相比其他的当年当当,京东真的很不错。3.但从销量来看京东较大,但是京东很大程度上是赔本赚吆喝。4.亚马逊做大城市还好,小城市他的合作物流他控制不了,买过几次送到外地的,不同程度出现包装破损的情况,还有一个就是派送极慢,他的重点在大城市。在上海,速度不比京东差,货物也比京东全,技术实力就更不要说了,他还有云,随着国民网购的进一步普及,加上他解决掉合作物流的问题,如果此时京东还没有能上市。5.个人觉得亚马逊的页面风格很不本土化,首页内容太少;商品页面里,竟然会有一些栏目占用空间完全从左到右的,会显得很空;打开商品页面不是新开页面;电子类产品的详细参数描述都是堆在商品描述里面(可以对比京东的数码产品页面);整个页面都是白的,没线条没分色,看起来太不本土化了(想想淘宝的店铺装修在国内都能形成产业,就知道这块对消费者是有意义的)。

  • 對味
    對味

    亚马逊代运营的费用因服务内容、销售规模、服务商等因素而异,代运营服务费用包括以下几个方面:基础服务费:包括账户管理、产品上架、订单处理、客户服务等基本服务,一般为销售额的一定比例,通常在3%-10%之间。

    广告投放费用:包括广告设计、投放、优化等服务,通常按照广告投放预算的一定比例计费。

    其他附加服务费用:如产品拍摄、库存管理、物流配送等服务,根据不同服务商和服务内容而定,费用也不同。

    亚马逊代运营的费用比较复杂,需要根据实际情况进行计算和评估。如果您需要找代运营服务商,建议多与不同的代运营服务商沟通,了解他们的服务内容和收费标准,并结合自身需求选择最适合的代运营服务商。

  • 花莲
    花莲

    十大亚马逊代运营公司是大美电商。大美电商是全国十大亚马逊代运营服务商,公司拥有8年电商经验,深耕自营+代运营双运营板块,是官方认证服务商,拥有Lazada官方认证服务商、shopee官方认证服务商等行业信任背书。

    大美电商讲究客户、员工、公司价值最大化;团队运营人员至少两年以上平台经验,核心运营精英有三年以上大卖公司骨干管理经验,擅长店铺打造从0到1的过程。

    电商

    电子商务是以网络通信技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务即使在各国或不同的领域有不同的定义。

    但其关键依然是依靠着电子设备和网络技术进行的商业模式,随着电子商务的高速发展,它已不仅仅包括其购物的主要内涵,还应包括了物流配送等附带服务等。

    电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

  • 暖的不是我的心
    暖的不是我的心

    首先自己做,怎么做?

    自己没有经验,不会操作,那肯定会想着自己招人:现在招人难,一般都要耗费1-2个月才能招个懂跨境电商的人,其次能力不可控,你不知道他速卖通操作情况怎么样,kpi这块就不过关了,绩效考核难,刚做不久实在无法考核;成本:运营+美工 工资一年下来肯定要十来万,可能还不止,期间难免会有一些培训学习费用还有其他的一些管理成本;时间:团队招来肯定要磨合吧 差不多最少也要1个月左右吧,账号起步时间长,因为刚做,团队不成熟肯定会存在很多试错时间,少则1个月 多则2-3个月 这就是经验不足,需要不断去试错;风险:团队的不稳定很容易培养竞争对手,像之前就有商家招了2个月的运营,前后差不多有3个,都走了,时间浪费了不说,之前的运营还有部分被同行挖走或者是自己去做了;浪费了很多时间,所以会有部分商家找代运营。另外说说代运营公司可以帮助我们做什么呢?

    其实代运营公司就是利用资源跟运营专业度帮商家降低运营风险,进行有效的推广,最快速度帮商家把店铺做起来,并快速抓住市场的先机,占领市场的坑位!!并且也能协助企业一起成长,赋能实训!其次我们找代运营公司需要注意哪些呢?

    (1)价格低:市面上的代运营的公司很多,但是价格不是很统一,服务费有的几千一个月,也有几万的,但是不要用价格,单一的去考虑价钱,不能贪图一时省钱,去选择服务费低的公司。你要知道但凡你找的代运营公司低于行业市场价格,要么就说明运营专业低,本身薪资不高,那么恭喜你即将可能被新手练手;要么就是一个团队承接的店铺数量多,要不然好的东西为什么便宜呢?代运营公司就真的是为了做口碑亏本做福利?想想就知道!代运营公司都不赚钱,凭什么帮你赚钱?除非他们不要钱孵化你,我觉得可以试试,但凡要钱,说明做运营就是有成本在,那他为什么给你这样的价格?

    (2)单单提点模式:提点模式就是有销量的话,给代运营的公司提成,前期不支付服务费。其实这个不用我说太多,你觉得今天只给提点,不给底薪能招的到人吗?据我所了解,国内有个别淘宝代运营公司有这样的模式,大多都是代运营公司对商家也有要求:推广资金花费+产品低价!而且没收服务费那就是万花丛中一点红,你产品有竞争力能做起来自然更好,做不起来也无所谓,不会花精力帮你去调整,有这个精力还不如多接一个客户,起码多一分希望。

    (3)销售额保障:店铺销售额和产品的价格市场及竞争力息息相关,有销售额保障的公司可要注意了,一般都是割韭菜的方式签约合作,拖你做个3-5个月没有产出,反正销售额达不到大家终止合作就想要回服务费免谈。他们再去找新的客户,你再去找新的服务商。钱花了,店铺市场错过了,你也将不会再相信代运营,甚至你都不知道他们有没有真正运营过你店铺,真正帮你去认真调整过。所以如果你真的担心代运营,那就实地考察,真的担心入不敷出,那就不要找代运营,也好过找行业的一些不正规的代运营公司。

    那么什么样的代运营公司才是真正靠谱的呢?

    (1)代运营公司资质:你找的代运营公司行业内做了几年?如果是刚成立的新公司,你觉得他们公司能做多久,或者行业内你觉得行业内他们有多少经验?(我们不是说其他公司不能创业,不能转型做其他业务,但是对于你来讲,你找代运营是更大可能帮你做起来,风险越低对你来说肯定越好)

    (2)代运营公司业务的垂直度:如果你今天找的代运营公司是国内跟国外代运营都做的,你了解跨境在他们公司的业务重点跟占比吗?你知道他们是不是应势而驱开展的业务吗?这里可能很多小公司业务员可能会跟你说,我们是新开的业务,你过来合作我们做标杆我们重点扶持。不是这么容易的,新初创的公司或者说业务刚转型的公司,在运营上面你得需要踩多少坑才能总结出经验。现在找跨境代运营不是7年前的时候,一看过去都是初创的公司,确实那时候东南亚电商也刚兴起,代运营公司也是刚应运而生,但是现在已经有很成熟的代运营公司在做了,为什么不选择更垂直的公司合作呢?

    其实说到底还是看商家自己的需求是怎么样的?如果您今天是看重价格不看重效果,或者说我只有这么多钱找代运营的,那就不能过多强求后期的效果。如果你是更希望提升店铺,在正常的价格区间内,可以在详细了解一下你沟通的代运营公司:具体的合作细节,公司资质情况。

    当然这里也会有商家说,找了贵的运营商也不见得做的好,是的,再专业的代运营服务商不是百分百所有店铺都能做起来,但是做起来可能性更大。同时假使后期合作没有达到你的预期,但是至少整个服务过程你是看得见的,不是未经过任何调整就失败了。有句话说的好:“专业的事交给专业的人去做,性价比才能做到最高”。

    这里小编跟你说,如果你是想找跨境电商代运营的商家,如果你今天花一样的成本能请到跟代运营公司一样的团队,一样稳定,一样有平台的资源,那你可以自己先试试。

    如果不能,那代运营是你快速进入市场最好的选择。存在即合理,我们商家在跟代运营合作过程中,自己也要记得把控进度过程,不能扔给代运营什么都不管,这样结果肯定不会太好。最后希望大家都能找到适合自己心仪的运营方式,祝大卖。

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